El departamento de analisis financiero de una consultora

informe sobre el análisis de ratios de una empresa

Nuestro experimentado equipo ofrece servicios rentables de consultoría financiera, mantenimiento de registros, gestión financiera y contabilidad, Conozca a nuestro equipo de consultores especializados que pueden proporcionar a su empresa el liderazgo que busca, ¡a corto o largo plazo!

La externalización de su departamento financiero es una tendencia que ha llegado para quedarse. Aprovechar la experiencia de un equipo de consultores especializado tiene sentido en la economía transaccional actual. Nos referimos a cosas como

Si busca ayuda con los presupuestos, las previsiones, las proyecciones, el modelo de flujo de caja, la gestión de la tesorería, la contabilidad de costes o el análisis financiero, está en el lugar adecuado. Nuestro dedicado equipo de profesionales financieros experimentados puede trabajar con su empresa como si fuera la nuestra propia, recopilando datos, realizando análisis detallados, desarrollando proyecciones y tomando decisiones. Decisiones inteligentes. Que mantendrán su negocio funcionando sin problemas y en la vía rápida para aumentar la rentabilidad. Sepa en qué situación financiera se encuentra involucrando a un socio como Peak que entiende la gestión del flujo de caja, las previsiones y el camino hacia una mayor salud financiera.

ejemplos de estados financieros para una empresa de consultoría

Cuando su organización se enfrenta a problemas empresariales complejos que ahogan el crecimiento, aumentan los costes e introducen nuevos riesgos, necesita algo más que las mejores prácticas o simples soluciones puntuales. El crecimiento rentable a largo plazo y los conocimientos de valor añadido requieren que se replantee lo que hace con los recursos que tiene de forma estratégica para impulsar un cambio transformador. En el entorno empresarial actual, las organizaciones que retrasan su respuesta o ignoran la necesidad de transformarse se arriesgan a un crecimiento lento y a perder la ventaja competitiva, o algo peor.

Desarrollamos continuamente nuestros servicios para satisfacer las necesidades de los estándares digitales de hoy en día, que evolucionan rápidamente, y sus objetivos de éxito, que están en constante evolución. Sabemos que realizar cambios en un área pequeña puede suponer una gran diferencia positiva en general.

El equipo de consultoría es una red diversa de consultores y profesionales del sector con una mentalidad global y una cultura de colaboración. Trabajamos para entender sus problemas y nos impulsa a hacer mejores preguntas en la búsqueda de hacer que su negocio funcione mejor. Póngase en contacto con uno de nuestros profesionales de Consultoría hoy mismo para ver cómo podemos ayudarle.

modelización financiera para analistas y consultores empresariales

Esta empresa es una versión reducida de una firma global de asesoramiento que cotiza en bolsa y que ayuda a las empresas en la reestructuración, los servicios de litigio, las fusiones y adquisiciones (M&A), la defensa de la competencia y mucho más. Con una gama tan amplia de servicios financieros, se podría suponer que tendrían sus propias finanzas en orden, pero no es el caso.

Los ingresos anuales han ido cayendo año tras año. Al parecer, como solución, la dirección decide dejar que los precios bajen un 8% en un año mediante una combinación de precios más bajos de los servicios y mayores costes de los ingresos. Pero -no es una solución- lo único que hizo fue hundir los ingresos netos.

El flujo de caja real antes de la financiación ha sido de negativo a plano durante cuatro años. El rendimiento global de los activos contables es de un mísero 5% anual, insuficiente para compensar el riesgo del negocio. La empresa tiene demasiado dinero en efectivo en el capital de trabajo y otros activos, lo que reduce el rendimiento de los activos y aumenta el coste del capital, yendo en la dirección negativa opuesta en ambas cuentas.

Con esta gestión del capital circulante, no es de extrañar que el ciclo de conversión de la tesorería se alargue y, en consecuencia, el flujo de caja disminuya. Recordemos que la estructura del balance es una decisión de la dirección.

ratios financieros de las empresas de consultoría

Durante los proyectos de consultoría, tendrás que, de un modo u otro, realizar bastantes análisis financieros. Incluso si no quiere ser un maestro de las finanzas, le sugiero que aprenda los análisis financieros esenciales. Dichos análisis no serán la parte más estimulante del proyecto, pero sin ellos no podrás presentar tus conclusiones adecuadamente. Por eso vamos a hablar brevemente de los distintos tipos de análisis financieros. Antes de emprender el viaje, asegúrate de que tienes un buen dominio de Excel y una buena comprensión de las finanzas y la contabilidad. Antes de empezar a correr, asegúrate de que puedes caminar. Qué tipo de análisis financieros realizarás durante los proyectos de consultoría

Al principio del proyecto, querrás entender a la empresa. En este tipo de situación, lo más probable es que empiece con un análisis básico de la cuenta de resultados, el flujo de caja y, en cierta medida, el balance. Esto le dará una buena visión general de la empresa y podrá responder a algunas preguntas básicas: