Rotacion de proveedores analisis financiero

ratio de rotación de inventario

La evaluación de proveedores es el proceso de valoración y aprobación de posibles proveedores mediante evaluaciones cuantitativas y cualitativas. El objetivo es elaborar una lista de los mejores proveedores disponibles. Una evaluación de proveedores también examina a los proveedores actuales para medir y supervisar su rendimiento con el fin de reducir los costes, mitigar los riesgos e impulsar la mejora.

1. Aumentar la visibilidad del rendimiento. Cuando las empresas no disponen de datos sobre el rendimiento de sus proveedores, la gestión de éstos tiende a basarse en suposiciones. El simple hecho de medir el rendimiento puede ser aún más dramático cuando las empresas conceden negocios adicionales sobre la base de que los proveedores cumplan los objetivos de rendimiento.

2. 2. Descubrir y eliminar los residuos ocultos y los factores de coste en la contratación sostenible. La contratación sostenible está llena de riesgos potenciales que pueden provenir de los proveedores con respecto a la RSE. Algunos de estos riesgos pueden evitarse mediante una mejor comunicación entre clientes y proveedores. Al conocer el rendimiento de los proveedores y sus prácticas y procesos empresariales, los clientes pueden ayudar a los proveedores a reducir los residuos y la ineficacia. Esto no sólo mejora el rendimiento de los proveedores, sino que también reduce los costes para los clientes.

fórmula del coeficiente de rotación de pagos

El ratio de rotación de cuentas a pagar es una medida de liquidez a corto plazo que se utiliza para cuantificar el ritmo de pago de una empresa a sus proveedores. La rotación de cuentas por pagar muestra cuántas veces una empresa paga sus cuentas por pagar durante un período.

Las cuentas por pagar son deudas a corto plazo que una empresa debe a sus proveedores y acreedores. El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra la eficiencia de una empresa en el pago a sus proveedores y deudas a corto plazo.

\\text {alineado} &\text {Volumen de negocio de las cuentas a pagar}= {frac{text{TSP}}(\text{BAP + EAP})/2} { {alineado} &\textbf{donde:} &\text{AP} = Cuentas a pagar} {{text{TSP}} = Compras totales de suministros} {{text{BAP}} = Cuentas a pagar iniciales} {{text{EAP}} = Cuentas a pagar finales} {{end{alineado}}

El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra a los inversores cuántas veces por período paga una empresa sus cuentas por pagar. En otras palabras, el ratio mide la velocidad con la que una empresa paga a sus proveedores. Las cuentas por pagar figuran en el balance dentro del pasivo corriente.

Los inversores pueden utilizar el ratio de rotación de cuentas por pagar para determinar si una empresa tiene suficiente efectivo o ingresos para cumplir con sus obligaciones a corto plazo. Los acreedores pueden utilizar el ratio para medir si se extiende una línea de crédito a la empresa.

qué ratios financieros son importantes para los proveedores

Aunque el SARB no está sujeto a la legislación de contratación pública de aplicación general, su política prevé la aplicación de las mejores prácticas de contratación, teniendo en cuenta los principios de contratación consagrados en la Ley 108 de 1996 de la Constitución de la República de Sudáfrica (la Constitución) y la legislación relativa a la contratación preferente. El artículo 217(1) de la Constitución establece: “Cuando un órgano del Estado en la esfera nacional, provincial o local del gobierno, o cualquier otra institución identificada en la legislación nacional, contrata bienes o servicios, debe hacerlo de acuerdo con un sistema que sea justo, equitativo, transparente, competitivo y rentable”.

Los procesos de contratación de la SARB también se adhieren a las leyes de aplicación general, como la Ley de Promoción del Acceso a la Información 2 de 2000, la Ley de Promoción de la Justicia Administrativa 3 de 2000 y la Ley de Protección de la Información Personal 4 de 2013.

La responsabilidad de la contratación está centralizada en la División de Contratación Pública, que se pone en contacto con los posibles proveedores para obtener presupuestos o facilitar las licitaciones. Los proveedores pueden dirigir todas las consultas a la división:

ratio de rotación de cuentas por pagar

Dentro de los procesos de diligencia debida de una organización, se tiende a subestimar la correcta evaluación y comprensión del riesgo financiero. Al igual que muchas otras facetas de la gestión de riesgos de terceros, hay muchas partes móviles que conforman la imagen total de la salud financiera de un proveedor. Si no está seguro de por dónde empezar, hemos elaborado una lista de información y documentación útil de los proveedores para indagar y poner en marcha el proceso.

Aunque la importancia de ciertos ratios varía según el sector, el tipo de organización, el tamaño de la misma u otros factores, hay una serie de ratios financieros que debería tener en cuenta para evaluar y comprender mejor el riesgo financiero. Los siguientes son de uso común en las empresas:

A menudo, los proveedores proporcionarán estados financieros auditados o comentarios de sus asesores financieros o del equipo de gestión que proporcionan detalles adicionales sobre el rendimiento y la situación financiera de la empresa. Estos detalles transmiten información útil, como la reciente reestructuración que un proveedor ha llevado a cabo para mejorar su enfoque en las operaciones principales o los detalles en torno a una reciente adquisición que la empresa ha realizado para ampliar su presencia en un determinado mercado. Si bien estas pepitas de información suelen estar ocultas en la documentación proporcionada por sus proveedores durante la diligencia debida, pueden ayudar a pintar una imagen más clara y completa de su salud financiera. También permite un buen apoyo cualitativo y comentarios para poner junto a los ratios financieros y la información obtenida de los estados financieros de un proveedor. En conjunto, esta información puede utilizarse para supervisar y gestionar con éxito los riesgos que puedan surgir del rendimiento financiero de un proveedor en el futuro.