Descuento por volumen de pedido contabilidad

Ejemplo de descuento por volumen

Para los clientes mayoristas que deseen aumentar su margen y reducir sus costes, ofrecemos un descuento por volumen del 10% en pedidos de más de 1000 dólares de valor (antes de gastos de envío e impuestos), y un descuento del 15% en pedidos de más de 5000 dólares de valor (antes de gastos de envío e impuestos).

Este descuento se aplica a todo su pedido (sin incluir los gastos de envío e impuestos), con algunas excepciones. Las siguientes excepciones se deben a que los márgenes son muy ajustados, lo que reduce nuestra capacidad de ofrecer mayores descuentos.

Nos esforzamos por mantener nuestros precios lo más bajos posible, y en algunos productos es imposible ofrecer más descuentos sobre el precio de venta al por mayor. En lugar de aumentar el precio al por mayor para nuestros clientes más pequeños, preferimos mantener los precios accesibles para todos. En esencia, el precio al por mayor equivale al descuento del 15%, pero está disponible para todos. Hemos reducido los precios de algunos productos al por mayor para reflejar esto.

¿Es usted una cafetería especializada que desea disponer de material aprobado por los baristas? ¿Una tienda muy querida que almacena artículos de café de calidad difíciles de encontrar? Somos los distribuidores canadienses de todas las mejores marcas de equipos de café para detrás de la barra y al por menor.

Contabilización de los descuentos por volumen u.s. gaap

Skip to contentreport this adreport this adreport this adDefinicionesEl EOQ generalmente minimiza el coste total del inventario. Por ejemplo, si el EOQ es de 1000 unidades y se ofrecen descuentos del 2%, 5% y 8% en 500 unidades, 1000 unidades y 2000 unidades, la cantidad de pedido que conducirá al menor coste total de inventario será el EOQ (es decir, 1000 unidades) o 2000 unidades. Para determinar la cantidad óptima, tenemos que comparar el coste total de inventario de las cantidades de pedido de 1000 unidades y 2000 unidades. Podemos ignorar el coste total de inventario de 500 unidades, ya que está por debajo del nivel EOQ.EjemploBIKO es un minorista de bicicletas situado en las afueras de París.

PMX ofrece ahora los siguientes descuentos por volumen a sus clientes:BIKO se pregunta si el modelo EOQ sigue siendo el más económico y si aumentar el tamaño del pedido sería más beneficioso.

Ejemplo de descuento basado en el momento de la compra

¿Qué es el descuento por volumen?  Los precios de descuento por volumen, o descuentos por volumen, son el método utilizado por los fabricantes o vendedores que premian a los clientes que compran más de un producto o servicio con un mayor descuento. Cuanto más compren, mayor será el descuento.  ¿Cómo funciona el descuento por volumen?  A todo el mundo le gustan los descuentos, y con un descuento por volumen se crea el incentivo perfecto para animar a los clientes (particulares o empresas) a comprar productos al por mayor o en mayores cantidades. Al recompensar a los que compran más con un precio reducido por unidad de su producto o servicio, es más probable que se beneficie de una mayor venta.  Si los clientes ven un mayor valor en la compra al por mayor o en mayores cantidades, puede ser difícil resistirse.  Las ventajas de utilizar los precios de descuento por volumen para las empresas SaaSLos precios de descuento por volumen tienen una serie de ventajas para las empresas, pero son

beneficioso para las empresas SaaS B2B. ¿Se le han agudizado las orejas? Aquí hay tres razones por las que el descuento por volumen funciona tan bien para las empresas de software B2B:  1) Anima a tus clientes a comprar más:  Como ya hemos mencionado, es difícil resistirse a un buen descuento. Al recompensar a sus clientes con mayores descuentos por la compra de mayores cantidades, usted está creando el incentivo para que compren más.Este método funciona particularmente bien si usted está buscando cambiar los materiales rápidamente. Y funciona

Fórmula de fijación de precios con descuento por volumen

Si, en un contrato, una entidad concede a un cliente la opción de adquirir bienes o servicios adicionales, esa opción da lugar a una obligación de ejecución en el contrato solo si la opción proporciona un derecho material al cliente que no recibiría sin celebrar ese contrato (por ejemplo, un descuento que se incremente con respecto a la gama de descuentos que se suelen conceder por esos bienes o servicios a esa clase de clientes en esa zona geográfica o mercado). Si la opción proporciona un derecho material al cliente, éste paga de hecho a la entidad por adelantado por los bienes o servicios futuros, y la entidad reconoce los ingresos cuando se transfieren esos bienes o servicios futuros o cuando expira la opción.

La dirección debe determinar el precio de venta independiente de una opción que sea un derecho material para asignarle una parte del precio de la transacción. El precio de venta independiente observable de la opción debe utilizarse, si está disponible. El precio de venta independiente de la opción debe estimarse si no es directamente observable, lo que suele ser el caso. Por ejemplo, la dirección puede estimar el precio de venta independiente de los puntos de fidelidad de los clientes como el precio de venta independiente medio de los bienes o servicios subyacentes adquiridos con los puntos. La norma sobre ingresos proporciona la siguiente orientación para estimar el precio de venta independiente de una opción que proporciona un derecho material.