Estructura de la contabilidad de costos

contabilidad de costes: una gestión

La contabilidad de costes se define como “un conjunto sistemático de procedimientos para registrar e informar de las mediciones de los costes de fabricación de bienes y de prestación de servicios de forma agregada y detallada. Incluye métodos para reconocer, clasificar, asignar, agregar y reportar dichos costos y compararlos con los costos estándar”. (IMA)[1] Considerada a menudo un subconjunto de la contabilidad de gestión, su objetivo final es asesorar a la dirección sobre cómo optimizar las prácticas y los procesos empresariales en función de la eficiencia y la capacidad de los costes. La contabilidad de costes proporciona la información de costes detallada que la dirección necesita para controlar las operaciones actuales y planificar el futuro[2].

Todo tipo de empresas, ya sean manufactureras, comerciales o de servicios, necesitan una contabilidad de costes para hacer un seguimiento de sus actividades[2]. La contabilidad de costes moderna se originó durante la revolución industrial, cuando las complejidades de la gestión de empresas a gran escala condujeron al desarrollo de sistemas de registro y seguimiento de los costes para ayudar a los propietarios y gestores de las empresas a tomar decisiones. Entre las diversas técnicas utilizadas por los contables de costes se encuentran el cálculo de costes estándar y el análisis de desviaciones, el cálculo de costes marginales y el análisis de beneficios por volumen de costes, el control presupuestario, el cálculo de costes uniforme, la comparación entre empresas, etc. La evaluación de la contabilidad de costes se debe principalmente a las limitaciones de la contabilidad financiera. Además, el mantenimiento de los registros de costes se ha hecho obligatorio en determinadas industrias según lo notificado por el gobierno de vez en cuando. [3]

gastos generales de la fábrica

estructura de costes de la empresaestructura de costesanálisis de la estructura de costesdefinición de la estructura de costesejemplo de la estructura de costesqué es la estructura de costesanálisis de la estructura de costes: Una guía imprescindible para clasificar los costes de su empresa y cómo afectan a su cuenta de resultados11 min, 27/08/2021, 11:00 amCompartirLos costes y gastos determinan en gran medida la naturaleza exacta de su modelo de negocio.

Para dar una definición más formal: los costes fijos son los gastos más fundamentales de tu negocio que se producen regularmente y no cambian independientemente de cuántos productos vendas o cuántos clientes nuevos consigas.

Es lo mismo que dar un aumento de sueldo a tus empleados o refinanciar tu préstamo para que los pagos sean más bajos: estos cambios no ocurren tan a menudo y no están influenciados por tu producción. Por eso estos costes pertenecen a la categoría de “fijos”.

Un ejemplo: supongamos que tenemos un pequeño taller de confección de camisas. En este caso, cosas como el alquiler, los servicios públicos y los salarios serían probablemente costes fijos, mientras que los costes variables incluirían cosas como las telas, los hilos y el mantenimiento de la máquina de coser.

estructura de costes de una empresa

Su jefe acaba de pasar por su oficina con un folleto sobre un nuevo equipo que promete sustituir a diez de sus empleados de fabricación por una fracción del coste que está pagando ahora por la mano de obra. Está muy entusiasmado con esta oportunidad y quiere que hagas la llamada y lo pidas de inmediato. Usted tiene dudas por varias razones, pero la principal es el enorme precio de 500.000 dólares. Tienes que hacer un análisis y elaborar una propuesta para tu jefe que muestre los pros y los contras de esta gran compra, junto con los efectos que puede tener en tus empleados. Se trataría de pasar de los costes variables, los de los empleados y los costes relacionados, a una máquina que sólo tiene un uso. ¿Cómo vas a preparar esta propuesta? Definamos primero la estructura de costes y luego veamos algunas ideas y opciones.

La estructura de costes se refiere a la proporción de costes fijos y variables en una organización. Los directivos pueden tener cierto control sobre la proporción en función de sus responsabilidades. Un ejemplo podría ser una inversión en equipos automatizados que ahorra costes de mano de obra variable. Esto desplaza el coste de un coste variable (mano de obra para la producción) a un coste fijo (compra y depreciación del equipo).

ejemplo de estructura de costes lienzo del modelo de negocio

La estructura de costes se refiere a los costes o gastos (tanto fijos como variables) en los que una empresa incurrirá o tendrá que incurrir para producir el objetivo deseado de la empresa; dichos costes incluyen el coste de la compra de la materia prima hasta el coste del embalaje de los productos acabados.

Por ejemplo, tomemos un ejemplo de 2 empresas, a saber, X e Y. La empresa X es una empresa de reciente creación y ha invertido una cantidad considerable en maquinaria y otras instalaciones de fabricación del producto. Por otro lado, la empresa Y es una empresa consolidada que opera en el campo de la fabricación desde hace tres años y que ahora planea subcontratar la fabricación de su producto.

Los costes variables de la empresa X son escasos en comparación con los de la empresa Y. La empresa Y tiene que incurrir en una suma fija acordada del coste de compra del producto fabricado, y el coste fijo de la empresa Y es muy bajo ya que ha externalizado la fabricación del producto y sólo tiene que soportar el coste de compra.