Productos defectuosos contabilidad de costos

Productos defectuosos contabilidad de costos

tratamiento de los desechos en la contabilidad de costes

vendimos las mercancías al cliente cuando éste recibió los productos, el cliente informó de que los productos estaban dañados, por lo que ofrecimos nuevas mercancías para reemplazar las dañadas de forma gratuita. El cliente se queda con los productos dañados. Por favor, ayúdenos a registrar los asientos en el diario sobre este tema.

“debitar el COGS (por el valor de la compra del inventario dañado) acreditar la cuenta de activos para las compras de inventario “Ya tiene esa entrada de la transacción de ventas original. Y quiere evitar el uso de JE para esto; eso no afectará al inventario o a los informes de ventas. Además, nunca se contabiliza un JE en la cuenta de activos para el inventario, si se utilizan nombres de artículos de tipo de inventario de QB. Cuando hace eso, rompe la relación entre las herramientas de gestión de Contabilidad y de Inventario; cambia una cuenta fuera del requerimiento de la “Referencia de Nombre de Artículo” asociada para la cantidad y/o el costo.Crea un Abono para el cliente y no usa los artículos originales, ya que no está obteniendo una condición de RMA. Este valor acreditado se aplica a la factura abierta o a la nueva factura de las piezas de recambio. La Nueva Factura es donde se listan las piezas de reemplazo. Si ésta hubiera sido una venta pagada sin envío de repuestos, este abono tiene el icono en la parte superior para reembolsar al cliente. Y afecta correctamente a las ventas y a los informes de ventas.

unidades defectuosas

Si la unidad puede ser reprocesada en una o más etapas y convertida en un producto estándar vendible, a menudo es rentable volver a trabajar las unidades defectuosas. Aunque el trabajo defectuoso no suele poder convertirse en una unidad acabada de primera clase sin incurrir en gastos antieconómicos, el trabajo defectuoso puede corregirse para que cumpla las normas especificadas añadiendo materiales, mano de obra y gastos generales de fábrica. Hay dos métodos para contabilizar el coste añadido para mejorar el trabajo defectuoso, dependiendo de las circunstancias:

Si el trabajo defectuoso se experimenta en la fabricación regular, el coste adicional para corregir las unidades defectuosas (basado en la experiencia anterior) se incluye en la sobrecarga de fábrica predeterminada y en la tasa de gastos generales de fábrica resultante. El coste real de retrabajo se carga al control de gastos generales de fábrica.

Supongamos, sin embargo, que la misma empresa recibe un pedido especial de 500 unidades con el acuerdo de que cualquier trabajo defectuoso se carga al contrato. Durante la producción, 50 unidades se ensamblan incorrectamente. El coste total de la corrección de estas unidades defectuosas es de 30 dólares para los materiales, 60 dólares para la mano de obra y el 200% del coste de la mano de obra directa para los gastos generales de la fábrica. Las entradas en este caso son:

ejemplo de rechazo en la contabilidad de costes

El coste de la calidad es el coste acumulado de no crear un producto de calidad. Estos costes pueden incluir la reelaboración de un producto, la realización de pruebas, el servicio de campo para hacer correcciones después de la instalación de un producto y la sustitución de un producto defectuoso. Este coste acumulado se comunica a la dirección para que tenga una base que le permita garantizar que los procesos producen siempre según las expectativas del cliente.

Un cliente percibe que un producto tiene un alto nivel de calidad si se ajusta a sus expectativas. Por lo tanto, la alta calidad consiste en asegurarse de que un producto hace lo que el cliente espera que haga.  De acuerdo con esta definición, la calidad no es tener los estándares más altos posibles para crear el producto final. Así, si se insiste en crear un interior de caoba para la guantera de un coche cuando el cliente sólo quiere que sea lo suficientemente grande para guardar mapas, se acaba de hacer un gasto considerable para crear algo que el cliente no define como de alta calidad.

Esta visión de la calidad significa que una empresa puede eliminar cualquier coste sobre el que los clientes no tengan ninguna percepción de calidad. La reducción de costes puede repercutir en muchos ámbitos. Por ejemplo, puede ser perfectamente aceptable utilizar materiales de menor calidad o más finos, o permitir imperfecciones en zonas donde los clientes no pueden verlas, o permitir la producción con un nivel de tolerancia más bajo que el actual (lo que elimina algunos costes de retrabajo).

contabilización de las pérdidas de producción

Los costes de calidad son los costes asociados a la prevención, detección y corrección de los problemas del producto relacionados con la calidad. Los costes de calidad no implican simplemente la mejora del valor percibido de un producto a un nivel superior. Por el contrario, la calidad implica crear y entregar un producto que satisfaga las expectativas de un cliente. Así, si un cliente se gasta muy poco por un automóvil, no esperará asientos de cuero ni aire acondicionado, pero sí que el vehículo funcione correctamente. En este caso, se considera que la calidad es un vehículo que funciona, más que una experiencia de lujo. Los costes de calidad se dividen en cuatro categorías, que se señalan a continuación.

Se incurre en un coste de prevención para evitar que se produzca un problema de calidad. Es el tipo de coste de calidad menos costoso, por lo que es muy recomendable. Los costes de prevención pueden incluir la formación adecuada de los empleados en el montaje de los productos y el control estadístico de los procesos (para detectar los procesos que empiezan a generar productos defectuosos), así como un diseño sólido de los productos y la certificación de los proveedores. Centrarse en la prevención tiende a reducir los costes de chatarra evitables, porque la chatarra nunca se produce.

  Devoluciones de mercancia en contabilidad

porErnesto Villalba Gutiérrez

Ernesto Villalba Gutiérrez, asesor financiero.

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