Que significa imputar en contabilidad

Que significa imputar en contabilidad

qué es la imputación de costes en contabilidad

Las asignaciones dividen los costes entre los distintos departamentos o actividades de una empresa. Por ejemplo, los gastos generales, como el alquiler y los servicios públicos, suelen asignarse a las unidades operativas de la empresa. La determinación de los devengos y las asignaciones casi siempre implica hacer suposiciones y estimaciones.

Utilicemos el alquiler y los servicios públicos como ejemplo. Si se toma el importe del alquiler y los servicios públicos de un mes, se podría asignar en función de los metros cuadrados de cada unidad operativa, o se podría asignar en función del número de empleados de cada unidad operativa.    Hay muchas maneras de asignar los costes, elige el método que tenga más sentido para tu empresa y que puedas defender.

Los contables utilizan los devengos y las asignaciones para tratar de crear una imagen precisa del negocio durante el mes. Al fin y al cabo, no ayuda a nadie que los informes financieros no nos digan cuánto nos costó producir los productos y servicios que vendimos el mes pasado. Eso es lo que el personal del interventor se esfuerza por hacer, y esa es una de las razones por las que se tarda tanto en cerrar los libros.

ventajas de la imputación de costes

¿Qué es una imputación? Una imputación es el proceso de trasladar los gastos generales a los objetos de coste, utilizando una base racional de imputación. Las asignaciones se utilizan normalmente para asignar costes a los bienes producidos, que luego aparecen en los estados financieros de una empresa en el coste de los bienes vendidos o en el activo de inventario. Si los estados financieros no se van a distribuir fuera de una entidad, entonces hay menos necesidad de utilizar asignaciones.Ventajas de las asignacionesUna metodología de asignación adecuada hace que una empresa cumpla con el marco contable aplicable. Al hacerlo, los estados financieros de la empresa pueden ser auditados y el auditor externo puede darles una opinión favorable. Esta opinión es necesaria cuando una organización necesita estados financieros auditados para obtener financiación de los inversores.Desventajas de las asignacionesSi se utilizan de forma inadecuada, las asignaciones de costes pueden provocar decisiones de gestión incorrectas. Por ejemplo, la asignación de gastos generales a un producto puede hacer que parezca que tiene un beneficio excesivamente bajo, lo que podría llevar a una decisión de dar de baja un producto que todavía está generando un margen de contribución razonable.Cursos relacionadosContabilidad de inventarios Costeo basado en actividades Fundamentos de contabilidad de costos

por qué es importante la asignación de costes

La asignación de capital consiste en saber dónde y cómo el director general de una empresa decide gastar el dinero que ésta ha ganado. La asignación de capital significa distribuir e invertir los recursos financieros de una empresa de forma que aumente su eficiencia y maximice sus beneficios.

La dirección de una empresa trata de asignar su capital de manera que genere la mayor riqueza posible para sus accionistas. La asignación de capital es complicada, y el éxito o el fracaso de una empresa suele depender de las decisiones de asignación de capital del director general. La dirección debe considerar la viabilidad de las opciones de inversión disponibles, evaluar los efectos potenciales de cada una de ellas en la empresa y asignar los fondos adicionales de forma adecuada y de manera que produzcan los mejores resultados globales para la empresa.

Los beneficios superiores a los previstos y los flujos de caja positivos, por muy deseables que sean, suelen plantear un dilema al director general, ya que puede haber muchas opciones de inversión que sopesar. Algunas de las opciones para asignar el capital podrían incluir la devolución de efectivo a los accionistas mediante dividendos, la recompra de acciones, la emisión de un dividendo especial o el aumento del presupuesto de investigación y desarrollo (I+D). Por otra parte, la empresa puede optar por invertir en iniciativas de crecimiento, que podrían incluir adquisiciones y gastos de crecimiento orgánico.

definición del proceso de asignación

Para la aplicación de la norma 9904.403-40 se necesitarán normalmente agrupaciones de gastos separadas. El número de agrupaciones dependerá principalmente de la variedad y la importancia de las funciones de servicio y de gestión realizadas por un home office concreto. Normalmente, cada servicio o función de gestión deberá identificarse por separado para su asignación mediante una técnica de asignación adecuada. Sin embargo, no es necesario identificar y asignar las diferentes funciones por separado, si la asignación de acuerdo con los requisitos pertinentes de 9904.403-40(b) puede realizarse utilizando una base de asignación común. Por ejemplo, si el departamento de personal de una oficina central proporciona servicios de personal para algunos o todos los segmentos (una función de servicio centralizado) y también establece políticas de personal para los mismos segmentos (una función de gestión de personal), los gastos de ambas funciones podrían asignarse sobre la misma base, como el número de personal, y no es necesario identificar las funciones separadas. (2) Cuando el gasto de una función determinada deba asignarse mediante una base de asignación concreta, todos los segmentos se incluirán en la base, a menos que:(i) cualquier segmento excluido no haya recibido beneficios significativos de la causa del gasto que deba asignarse ni haya contribuido de forma significativa a ella y,(ii) cualquier segmento incluido haya recibido beneficios significativos de la causa del gasto en cuestión o haya contribuido de forma significativa a ella.(b)

  Formulas de contabilidad de costos en excel

porErnesto Villalba Gutiérrez

Ernesto Villalba Gutiérrez, asesor financiero.