Hipoteca aliseda de banco popular

Hipoteca aliseda de banco popular

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Incluso después de una tercera ampliación de capital en junio, la dificultad para financiar la escisión inmobiliaria del Banco Popular muestra la incertidumbre que sigue existiendo en la banca española. Mientras el nuevo consejero delegado, Pedro Larena, intenta un nuevo rescate, una venta podría ser la única respuesta. Pero cualquier rescate por fusión necesitará edulcorantes para el adquirente.

Después del italiano Monte dei Paschi di Siena, el español Banco Popular se está convirtiendo rápidamente en el valor bancario del sur de Europa favorito para ponerse en corto. Los inversores están perdiendo la paciencia con la falta de medidas para aumentar las provisiones y descargar los préstamos morosos, a pesar de una emisión de derechos de 2.500 millones de euros en junio que se suponía que le ayudaría a hacerlo.

Las acciones de Popular han tenido un rendimiento muy inferior al del sector al registrar nuevas pérdidas en sus resultados del segundo y tercer trimestre, lo que hace temer que la captación de capital no sea suficiente para cubrir los agujeros de su balance. Desde el verano, su capitalización bursátil ha caído en una cantidad no muy lejana a la de la ampliación de capital, unos 1.800 millones de euros. Esto ocurre después de que el banco obtuviera una cantidad similar de los inversores en 2012 y sólo tres años después de una ampliación de capital de 450 millones de euros de nuevos inversores mexicanos.

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Kennedy Wilson, un prolífico inversor aquí desde la crisis, entró en una empresa conjunta con Varde Partners para tomar una participación del 51% en Aliseda, la empresa de servicios de préstamos del Banco Popular a finales de 2013, en un primer impulso en el mercado.

Sin embargo, el gigante bancario español Santandar, que compró los buenos activos del Popular en un acuerdo de rescate el mes pasado, incluyendo su 49pc de Aliseda, acordó recomprar la participación de Kennedy Wilson-Varde para poder incluir el gestor de la deuda en una venta mucho mayor de los activos del Popular.

“Aliseda representa la primera operación de KW en España y ha permitido a la Joint Venture aprovechar su plataforma de gestión y cristalizar fuertes beneficios y retorno de capital”, dijo Mary Ricks, Presidenta y CEO de Kennedy Wilson Europe.

“Hemos conseguido reposicionar estratégicamente los activos de Aliseda, que también se ha beneficiado del continuo impulso económico positivo junto con la buena demanda institucional en el sector inmobiliario español”.

La adquisición por parte de KWE implica más de 1.000 millones de euros en activos inmobiliarios de alto nivel en Irlanda. Kennedy Wilson es propietaria del Hotel Shelbourne de Dublín, mientras que KWE es propietaria del Hotel Portmarnock y del campo de golf, además de una serie de oficinas de alto nivel y activos comerciales.

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porErnesto Villalba Gutiérrez

Ernesto Villalba Gutiérrez, asesor financiero.