Organigrama del banco de credito

Organigrama del banco de credito

Personal de Ecb

Una estructura organizativa es un sistema que describe cómo se dirigen determinadas actividades para alcanzar los objetivos de una organización. Estas actividades pueden incluir normas, funciones y responsabilidades.

La estructura organizativa también determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa. Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba abajo, mientras que en una estructura descentralizada, el poder de decisión se distribuye entre varios niveles de la organización.

Empresas de todas las formas y tamaños utilizan mucho las estructuras organizativas. Definen una jerarquía específica dentro de una organización. Una estructura organizativa exitosa define el trabajo de cada empleado y cómo encaja en el sistema general. En pocas palabras, la estructura organizativa establece quién hace qué para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.

Esta estructuración proporciona a la empresa una representación visual de cómo está formada y cómo puede avanzar mejor en la consecución de sus objetivos. Las estructuras organizativas se ilustran normalmente en algún tipo de gráfico o diagrama como una pirámide, donde los miembros más poderosos de la organización se sientan en la parte superior, mientras que los que tienen menos poder están en la parte inferior.

Empleo en el BCE: supervisión bancaria

Un organigrama funcional descendente refleja una estructura empresarial tradicional. Esta estructura muestra a la C-Suite en la cúspide, seguida de otros altos cargos, mandos intermedios, etc. La estructura se divide en departamentos tradicionales como

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En esta estructura organizativa, los empleados con habilidades y especializaciones similares se agrupan. Sin embargo, a menudo sufren la falta de visibilidad y comunicación con otros departamentos.

Un organigrama divisional refleja una empresa organizada a lo largo de una línea de productos o una geografía específica. Por ejemplo, en una empresa automovilística las divisiones pueden representar a los SUV, las berlinas y los coches eléctricos. Cada división tiene su propia estructura funcional, como la informática y el marketing.

Una estructura organizativa matricial puede facilitar una comunicación mejor y más abierta y crear un entorno de trabajo flexible y dinámico que permita desplazar fácilmente los recursos allí donde se necesiten, pero también puede crear confusión y frustración con el duelo de prioridades y supervisores.

Vacantes en el BCE

El objetivo de la banca es proporcionar una plataforma estable sobre la que realizar transacciones financieras. La banca estimula el crecimiento de los negocios al generar confianza y previsibilidad en una moneda, y ese crecimiento, a su vez, aumenta la demanda de servicios bancarios. Los bancos comerciales proporcionan servicios de pago, como cuentas corrientes y tarjetas de crédito, a los clientes. Ganan dinero prestando los depósitos de los clientes de diversas maneras, incluidos los préstamos a plazos, como las hipotecas y las líneas de crédito. Los bancos de inversión permiten la expansión de los negocios al proporcionar la liquidez que las empresas necesitan para empezar o crecer.

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Las líneas de negocio (LOB) se refieren a los productos y servicios específicos que ofrece el banco a los clientes particulares y comerciales. Las principales LOB suelen incluir los préstamos hipotecarios, los préstamos al consumo, los préstamos comerciales, las tarjetas de crédito, la gestión de inversiones y la banca de inversión. Los empleados que trabajan en estas áreas de front office son responsables de desarrollar y fijar los precios de estos productos/servicios, generar nuevos negocios y gestionar las relaciones con los clientes. Las áreas de negocio cuentan con el apoyo del personal de back office, que trabaja para realizar tareas no relacionadas con el cliente, como el procesamiento de préstamos, el procesamiento de transacciones (depósitos, retiradas, etc.), la prevención del fraude y la revisión del crédito.

Funciones de los bancos centrales

La estructura organizativa de un banco suele incluir un alto ejecutivo que cuenta con el apoyo de otros altos cargos. En un banco minorista, la estructura suele estar separada por las distintas funciones, que van desde los servicios de banca electrónica hasta el servicio de atención al cliente y los directores de determinadas divisiones. Un banco institucional suele estar muy segmentado, con altos directivos que dirigen cada división.

Los bancos de inversión suelen ser globales y se encuentran entre las mayores instituciones financieras. Por lo tanto, la estructura organizativa de un banco de este segmento de servicios financieros suele ser polifacética y compleja. Un director general (CEO) suele dirigir todas las operaciones del banco, aunque hay otros miembros de alto nivel, como un director financiero (CFO) y varios directores generales que son nombrados para apoyar el papel del CEO. También hay un consejo de administración que influye en la estrategia operativa del banco y tiene en cuenta los intereses de los accionistas. Otra serie de divisiones, como la de cumplimiento de riesgos, la de banca de inversión y la de negociación, también contribuyen a la estructura organizativa del banco.

porErnesto Villalba Gutiérrez

Ernesto Villalba Gutiérrez, asesor financiero.