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Esta base de datos recoge las prácticas en materia de empleo presentadas por los países europeos para el aprendizaje mutuo. Estas prácticas han demostrado tener éxito en el país en cuestión, según su administración nacional.  La Comisión Europea no se pronuncia sobre las políticas o medidas mencionadas en la base de datos.

El objetivo es aumentar la empleabilidad de los desempleados desfavorecidos en el mercado laboral (por ejemplo, los trabajadores de edad avanzada, los parados de larga duración, etc.), así como evitar su exclusión social.

El desempleo en Austria es relativamente bajo. Sin embargo, algunos grupos corren un mayor riesgo de quedarse sin empleo y tienen una menor probabilidad de encontrarlo. El subsidio de integración es una de las medidas activas del mercado de trabajo que se dirige, en particular, a los desempleados de larga duración para que se reintegren en el empleo regular.

Algunos grupos tienen mayores dificultades y obstáculos para encontrar un trabajo y ser contratados por un empleador en comparación con otros grupos de desempleados, como por ejemplo, los desempleados de larga duración, los retornados o las personas tras las medidas de rehabilitación, aunque sean capaces y tengan las cualificaciones adecuadas.

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ResumenEl desempleo de larga duración alcanzó niveles sin precedentes en España tras la Gran Recesión y todavía afecta a cerca del 57% de los parados. Documentamos las fuentes que contribuyeron al aumento del desempleo de larga duración y analizamos su persistencia utilizando modelos de duración de última generación. Encontramos evidencia generalizada de la dependencia negativa de la duración, mientras que las características personales como la edad madura, la falta de experiencia y el derecho a las prestaciones por desempleo son clave para entender las diferencias transversales en la incidencia del desempleo de larga duración. El impacto negativo de los bajos niveles de cualificación y educación se ve atenuado por la gran proporción de contratos temporales, pero una vez que restringimos la atención a los períodos de empleo que duran al menos 1 mes, estos factores también contribuyen a un mayor riesgo de desempleo de larga duración. Sorprendentemente, los trabajadores del sector de la construcción no salen peor parados que los de otros sectores. Por último, se observa que los salarios de reserva declarados por los propios trabajadores responden fuertemente al ciclo, pero mucho menos a la duración del desempleo individual. A la vista de estos resultados, sostenemos que las políticas activas del mercado laboral deberían desempeñar un papel más destacado en la lucha contra el desempleo de larga duración, mientras que la activación temprana debería utilizarse para frenar los flujos de entrada.

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Desde 2009, el Ayuntamiento de Madrid y su agencia de empleo trabajan en colaboración con la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM) para abordar el empleo de larga duración en los barrios más desfavorecidos de la ciudad a través de los Planes de Empleo de los Barrios de Madrid.

Una solución local para un problema europeo – Newcastle Futures La lucha contra el desempleo es un reto importante para el Ayuntamiento de Newcastle. Newcastle Futures es un servicio innovador diseñado para mejorar los servicios prestados por el servicio público de empleo nacional en el Reino Unido. Al integrar los servicios a nivel local y proporcionar apoyo especializado a los grupos vulnerables de la zona, como los adultos jóvenes, los mayores de 50 años, las familias monoparentales y las personas que viven en zonas desfavorecidas, se reduce la duplicación de servicios y se ahorran recursos. A través de Newcastle Futures, la ciudad ha conseguido mejorar los servicios estándar de apoyo a la empleabilidad adaptándolos a las necesidades locales, y desde que se creó el programa ha ayudado a más de 5.000 personas a encontrar empleo.

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Dic 092013La Conferencia Anual del Club de Madrid identifica 13 conjuntos de propuestas para fomentar la creación de empleo y el crecimiento inclusivoLa Conferencia Anual del Club de Madrid identifica 13 conjuntos de propuestas para fomentar la creación de empleo y el crecimiento inclusivoIntegrar políticas económicas que incluyan una base sólida para las empresas domésticas y el emprendimiento; disminuir la informalidad; aumentar la participación laboral de mujeres, ancianos y discapacitados; abordar la formación de habilidades y el aprendizaje para los grupos vulnerables; facilitar la retención de los trabajadores con subsidios y reducciones de emergencia en las contribuciones a la seguridad social; hacer crecer los productos y servicios verdes y las industrias de energía renovable para estimular la economía al tiempo que se reduce el daño al medio ambiente y se crean unos 15-60 millones de empleos verdes. .. La XII Conferencia Anual del Club de Madrid Sociedades que trabajan. Jobs for Inclusion a Call to the G20 ha identificado 13 conjuntos de propuestas que se presentarán próximamente a la Presidencia australiana del G20.

Los miembros del Club de Madrid, además de 100 expertos internacionales de alto nivel procedentes del mundo académico y de organizaciones como la ONU, la OIT, la OCDE, el Banco Mundial, el Banco Asiático de Desarrollo, Gallup o Green Cross International, han elaborado un diagnóstico sobre cómo crear empleos decentes y fomentar el crecimiento inclusivo. El encuentro se enriqueció con las aportaciones en vídeo de Kofi Annan, ex Secretario General de la ONU, Christiana Figueres, máxima autoridad de la ONU en materia de Cambio Climático y Guy Ryder, Director General del socio de conocimiento de la reunión, la Organización Internacional del Trabajo.  Sociedades que trabajan. Jobs for Inclusion a Call to the G20 fue presentado por el diputado australiano y secretario general conjunto de la World Leadership Alliance, Clive Palmer, y copatrocinado por Queensland Nickel, Mineralogy y el Nizami Ganjavi International Center, de Azerbaiyán.A continuación se exponen algunos de los obstáculos identificados y las soluciones propuestas:Obstáculo 1 – Crecimiento de la población NEET (jóvenes que ni trabajan ni estudian)Propuestas: Aumentar la demanda agregada y el acceso a la financiación; iniciativas de educación y formación para el empleo a largo plazo con la posibilidad de progresar y hacer carrera; empleo específico de los jóvenes desfavorecidos, apoyo al espíritu empresarial; derechos laborales justos hasta las normas internacionales.